SERVIÇOS

Abaixo estão algumas áreas que o profissional atua, e poderá ajudar sua empresa.
AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE EM PROJETOS

 

Com ampla experiência em gerenciamento de projetos e certificação internacional (PMP), o Consultor irá avaliar o seu atual modelo de gestão de projetos e recomendar melhorias efetivas. Todo o processo atual será mapeado e serão levantados os pontos potenciais para melhoria.

GERENCIAMENTO DE RISCO

Com ampla experiência em gerenciamento de risco, o consultor junto com sua equipe (contratante) irá implementar ou aplicar melhorias no processo de gestão de riscos da empresa. Este é um trabalho totalmente customizado à realidade do empreendimento em questão, pois além de depender dos ativos de processos organizacionais da empresa, é extremamente dependente dos fatores ambientais nos quais o projeto se desdobra. Por ser um processo onde depende muito da participação dos colaboradores da própria empresa, o knowhow será amplamente difundido entre seus colaboradores  colaboradores de diversas áreas, que se sentirão à vontade para implementar em outros projetos.

TREINAMENTO "IN COMPANY"

 

Com experiências anteriores em sala de aula, o consultor também poderá atuar em sua empresa disseminando o conhecimento através de palestras e cursos na área de gestão de projetos, aulas para certificação PMP, treinamento nos softwares PRIMAVERA P6 e PRIMAVERA RISK.

CONSULTORIA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

 

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Portanto, não importa o ramo que sua empresa atue, todas trabalham com projetos. Seja uma empresa do ramo jurídico, até uma ONG que presta serviços sociais.  

logo, saber trabalhar com as melhores práticas de gestão de projetos é garantia de obter os melhores resultados com seus esforços empreendidos. 

Com os serviços da Lugão Consultoria, sua empresa terá disponível todo knowHow necessário para otimizar seus recursos em novas iniciativas, sem desperdício de recursos. Conte com a ajuda de Profissionais com certificação internacional e usuários das melhores práticas de gestão de projetos. Clique Aqui e saiba mais.

IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS DE GP

 

Neste serviço o cliente necessita muito mais do que uma avaliação e diagnóstico de seus processos. Aqui, o escopo abrange também a implementação das boas práticas de gerenciamento de projetos de acordo com o PMI.

 

IMPLEMENTAÇÃO, AVALIAÇÃO, OTIMIZAÇÃO E RESTRUTURAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETO (PMO)

 

Este serviço abrange tanto empresas que não possuem um PMO estruturado ou querem implementa-lo . Com a visão de aumentar a maturidade em projetos, descobrir sinergias, otimizar processos e aumentar a produtividade dos recursos a Lugão Consultoria irá ajudar a sua empresa a selecionar as principais funções do seu PMO de modo a gerar resultados de curto e longo prazo e maximizar a percepção de valor pelos clientes dos processos. 

GERENCIAMENTO DE PRAZO

 

Atuará desde o início do processo de gestão de prazo, auxiliando na criação do plano. Elaboração do cronograma de forma estruturada, com os recursos alocados (estimados na proposta comercial para não furar o orçamento), estimação das durações de acordo com a produtividade e quantidade de recursos, sequenciamento lógico fechado. Também faz parte do escopo toda análise de sensibilidade do cronograma, no intuito de verificar se o plano de mobilização atenderá a expectativa de data final de cronograma. Profissional altamente capacitado para trabalhar com as melhores ferramentas de gestão de cronograma da atualizade, como por exemplo PRIMAVERA, MS-PROJECT, etc.


CURSOS ONLINE

 

Cursos preparatórios em vídeos "HD" com diversos temas relacionados a área do planejamento: 

 

- Preparatório para Certificação PMP;

- Primavera P6;

- Primavera Risk;

- MS-Project 2016;

- Análise do Valor Agregado;

- (...)  

GERENCIAMENTO DE ESCOPO

 

O serviço de implementação ou melhoria dos processos de gerenciamento de escopo visa garantir que a empresa trabalhe com as melhores práticas para transformar requisitos em escopo detalhado de forma estruturada para inclusive a proteger de possíveis pleitos contratuais. 


TREINAMENTO COM GAMES

 

Capacite sua equipe nas melhores práticas de gestão de projetos com atividades dinâmicas. 

Neste jogo serão apresentados todos os 47 processos de gerenciamento de projetos listados no PMBOK.

Educação da sua melhor forma de aprendizado : Divertindo-se !!! 

"Aprender é mais eficaz quando se trata de um ativo e não de um processo passivo" 

                                                                             Kurt Lewin

CONSTRUCTIONS CLAIMS

 

Junto com sua equipe irá criar uma estrutura ágil e eficaz no intuito de "farejar" evidências para o pleito ou defesa contra este. Todo processo de levantamento de provas necessita de uma estrutura que vai desde o formato do relatório diário de obra, até a estruturação do cronograma, atas de reuniões, etc. O consultor atuará tando nos bastidores (elaboração de cartas e levantamento de provas), quanto na linha de frente (participação de reuniões da comissão de pleito).

TESTE DE CONHECIMENTO

 

Tão importante quanto os testes de habilidades que são realizados em uma entrevista de emprego são os testes de conhecimento técnico na ferramenta com o qual o candidato irá trabalhar. 

A Lugão Consultoria oferece um serviço especializado para auxiliar na entrevista do candidato e obter as informações necessárias para poder avaliar o nível de conhecimento nas principais ferramentas de gestão de cronograma e de risco do mercado - MS-PROJECT, PRIMAVERA-P6, PRIMAVERA-RISK e BOWTIE-XP.