Dinâmica e prática para Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento de Projetos
Nada melhor do que aprender por meio da brincadeira. A proposta desta dinâmica é apresentar as melhores praticas de gerenciamento de projetos de forma totalmente interativa.
O treinamento trata-se da montagem de um protótipo de uma Ponte com a utilização de um kit, contendo palitos, vários tipos de colas, parafusos, e outros materiais.
De posse do termo de abertura do projeto, os participantes terão que planejar a construção, elaborar um cronograma, detalhar o orçamento, definir papéis e responsabilidades, executar a montagem da ponte, controlar e encerrar o projeto.
Serão abordados no treinamento os 47 processos de gerenciamento de projetos (PMBOK 5ª edição), sendo que os principais terão uma abordagem mais detalhada.
Durante a execução os participantes irão exercitar:
Identificação das partes interessadas de um projeto;
Elaboração de termo de abertura de projeto;
Reuniões de kick off;
Habilidades de liderança, comunicação e trabalho em equipe;
Controle do cronograma e de custos;
Aplicação da técnica do valor agregado;
Controle de critérios de qualidade;
Reuniões de controle de projetos com a equipe;
Negociações com fornecedores de materiais;
Atender as solicitações de mudança de escopo do cliente;
Reuniões de posicionamento com apresentação de Relatórios de Status do Projeto na periodicidade determinada no plano;
Gerenciamento de mudanças de escopo;
Gerenciamento de Riscos, pois fatos inesperados ocorrem durante a execução;
Exercício de lições aprendidas ao final.
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