SOBRE

RESUMO

Engenheiro de Produção formado pelo CEFET-RJ e pós graduado pelo PROMINP, certificado PMP, possuo 15 (quinze) anos de experiência na área de gestão de projetos. Durante o tempo que trabalhei no COMPERJ, trabalhei como coordenador de gestão de riscos do projeto, além da minha função de engenheiro de planejamento. 

 No ano de 2013 publiquei um artigo na revista PMMundo Project Management, na edição bimestral de AGO/SET, com título “Usando PERTMASTER para Gerenciamento de Riscos”.

Ainda no ramo da educação, no término do ano de 2016 publiquei um artigo na revista Project Design Management, na edição bimestral de DEZ/JAN, com o título “GAMIFICATION – A arte de gamificar processos”. Em 2017 publiquei um curso sobre Gestão de riscos desenvolvido durante um trabalho de menthoring com a equipe do PMI. O trabalho foi muito elogiado e chegando a ser indicado pelo CREA-RJ como um curso de excelência, que hoje fica hospedado no site do meu curso online www.lugaoconsultoria.com.br

Atualmente atuo como especialista de gestão de riscos no maior empreendimento de papel e celulose do mundo, em um projeto de uma nova planta industrial para a empresa BRACELL, pertencente ao grupo RGE.

 

FORMAÇÃO

  • 2007 – 2008-  PROMINP    Engenharia de Planejamento de Empreendimentos   com Ênfase em Petróleo e Gás / Pós Graduação Latu Sensu–  Graduado

  • 2004 – 2012-             UERJ         Ciências Econômicas              –  4º Período

  • 2003 -    2007-       CEFET-RJ     Engenharia de Produção        –  Graduado

 

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

  • INÍCIO 28/05/19 – TÉRMINO Atual – TIMENOW Engenharia – Lençóis Paulista/SP

[Cargo]

  • Especialista em gestão de riscos

[Atividades Desenvolvidas]

  • Responsável pela implementação da metodologia de gestão de riscos no Projeto da Bracell;

  • Responsável pela elaboração do plano de gerenciamento de riscos;

  • Realização de workshops de riscos e divulgação da metodologia;

  • Responsável por manter o nível de engajamento alto em relação ao processo de gestão de riscos;

  • Responsável por avaliar os cronogramas enviados pelas contratadas de acordo com as melhores práticas do mercado: GAO Schedule Assessment Guide e 14 DCMA point schedule assessment;

  • Responsável por criar e colocar em prática o modelo de análise quantitativa. Faz parte deste modelo a utilização da técnica de Monte Carlo e gráfico de tornado – Utilização da do software @risk da palisade para gerar estas análises;

  • Participação em reuniões de construção e coordenação para identificar riscos;

  • Responsável por manter o registro de riscos sempre atualizado;

  • Responsável por monitorar e controlar os riscos, com apresentação das informações por meio de dasboards;

  • Utilização da disciplina de estatística descritiva para gerar análises mais confiáveis e apoiar a tomada de decisão dos gestores.

 

  • INÍCIO 28/10/2018 – TÉRMINO 01/04/2019 – BETONPOXI – Açailândia/MA

[Cargo]

  • Engenheiro de Planejamento

[Atividades Desenvolvidas]

  • Responsável pelo planejamento e controle da obra com o auxílio do software Primavera P6;

  • Acompanhamento do caminho crítico da obra de forma ativa, com elaboração de metas de produtividade e acompanhamento dos caminhos latentes;

  • Responsável pela medição da obra, levantando quantitativos em projeto ou in loco para subsidiar os relatórios de medição;

  • Responsável pelo controle físico da obra através da atualização do cronograma, curva S, relatórios, filtros, global changes – todas informações retiradas do cronograma;

  • Responsável por criar e manter atualizados os Dashboards com informações relevantes e precisas;

  • Responsável por atender as demandas da Vale (cliente), tanto inserindo informações no sistema de gestão desta, quanto atendendo demandas extras;

  • INÍCIO 01/07/2015 – TÉRMINO         Atual          – Lugão Consultoria – Rio de Janeiro

[Cargo]

  • Gerente de Projetos

[Atividades Desenvolvidas]

  • Responsável por criar cursos da área de gerenciamento de projetos na plataforma online www.lugaoconsultoria.com.br;

  • Responsável por consultoria nas diversas áreas de gestão de projetos;

  • Responsável pela administração geral da companhia (marketing digital, gerenciamento do portifólio de projetos, fluxo de caixa e outras rotinas).

  • INÍCIO 01/07/2014 – TÉRMINO 27/05/2015 - WORLEY PARSONS – Rio de Janeiro

[Cargo]

  • Engenheiro de Planejamento Sênior  –  Planejamento e Controle

[Atividades Desenvolvidas]

  • Levantamento de quantitativos para elaboração de metas de produtividade para a contratada;

  • Responsável pela elaboração do cronograma Master (Primavera P6), integralizando as disciplinas de projeto, suprimentos e Construção e Montagem (C&M); 

  • Responsável pela fiscalização do planejamento da obra (Unidade surfactante);

  • Responsável pela aprovação da medição da subcontradada;

  • Verificação e aprovação das ferramentas de controles da obra da contratada : RDOs, cronograma de C&M, histogramas, curvas “S”, programação semanal, KPIs, planilha de medição, relatórios gerenciais, planilhas de controle de montagem, planos de ação, dentre outras. 

  • Acompanhamento do caminho crítico da obra de forma ativa, com elaboração de metas de produtividade e acompanhamento dos caminhos latentes;

  • Elaboração de metas e controles próprios para auferir a autencidade das informações prestadas pela subcontratada;

  • Gerenciamento do escopo por meio de planilhas de acompanhamento de mudanças no contrato;

  • Realização de reuniões semanais de planejamento e controle da obra;

  • Diligenciamento na subcontratada referente à fabricação de spools e estrututura metálica;

  • Responsável pelo detalhamento do cronograma de C&M na parte de comissionamento para viabilizar as entregas parciais dos SOPs e SSOPs.

 

  • INÍCIO 02/03/2012 – TÉRMINO 27/03/2014 - FIDENS – Rio de Janeiro

[Cargo]

  • Engenheiro de Planejamento Sênior  –  Planejamento e Controle

[Atividades Desenvolvidas]

  • Responsável pela elaboração do cronograma (Primavera P6) de 14 edificações para o Complexo Petroquímico do Estado do Rio de Janeiro – COMPERJ. Estas edificações eram : heliponto, unidade de água gelada, três prédios de inspeção de caminhões, Portaria de entrada de Coque, restaurante, 2 prédios administrativos, prédio de caminhões de combate ao incêndio, Oficina de manutenção, almoxarifado, prédio de veículos e centro de defesa ambiental e portão secundário; 

  • Responsável pelo controle físico da obra através da atualização do cronograma, curva S, relatórios, filtros, global changes – todas informações retiradas do cronograma;

  • Responsável pela elaboração do plano de gerenciamento de risco e seu monitoramento por meio de reuniões mensais de acompanhamento destes;

  • Responsável pela análise quantitativa dos riscos por meio da utilização software PRIMAVERA RISK ANALYSIS, com geração de relatórios, análise de Monte Carlo, gráfico de Tornado;

  • Coordenação das atividades de gerenciamento de prazo de responsabilidade dos técnicos de planejamento, entre elas : programação semanal das atividades, controle dos KPI’s, atualização das planilhas de milestones, dentre outras;

  • Atendimento das demandas da sede da empresa em relação ao gerenciamento de prazo do projeto.

 

  • INÍCIO 15/07/2010 – TÉRMINO 01/02/2012 - ATNAS/PETROBRAS – Rio de Janeiro

[Cargo]

  • Engenheiro Pleno  –  Planejamento e Controle – Setor staff AG/PC

[Atividades Desenvolvidas]

  • Consultoria aos setores da empresa quanto às melhores práticas de planejamento e controle (PC), através da análise dos planos de gerenciamento de projeto (escopo, prazo, custo e integração), crítica aos cronogramas da obra, análise das diretrizes contratuais de PC, dentre outras atividades ;  

  • Elaboração de procedimentos para integração de cronogramas nos software PRIMAVERA e MS PROJECT;

  • Responsável por organizar os encontros sobre a ferramenta PRIMAVERA, onde são discutidos as melhores formas de utilização da feramenta.

  • Responsável por administrar o fórum de discussão sobre a ferramenta PRIMAVERA, onde são respondidas dúvidas, inserido artigos, dentre outras utilizades que a ferramenta QuickPlace apresenta neste quesito de integração de grupos de estudo .

 

          INÍCIO 11/09/2008 – TÉRMINO 14/07/2010      ATNAS/PETROBRAS – Rio de Janeiro

[Cargo]

  • Engenheiro Pleno  –  Planejamento e Controle – IEDT/PC

 

          INÍCIO06/08/2007 – TÉRMINO 08/09/2008 PLANAVE – Rio de Janeiro

[Cargo]

  • Engenheiro Júnior  –  Estudos Logísticos e Portuários

 

          INÍCIO10/04/2006 – TÉRMINO 31/07/2007 ELETRONUCLEAR – Rio de Janeiro

[Cargo]

  • Estagiário da Gerência de Planejamento e Orçamento – GPO.T

 

CURSOS REALIZADOS

  • Scrum – Metodologia ágil de gerenciamento de projetos – 16 horas

  • Orçamento na Construção Civil – PINI – 50 horas

  • Como Evitar Prejuízos em Obras de Construção Civil – Construction Claim – PINI – 23 horas

  • Engenharia de Avaliações – IBAPE-SP – 83 horas

  • Princípios de Administração Financeira – 52 horas

  • Metodologia do Comissionamento – Universidade Petrobras (UP) – 16 horas

  • SAP-R3 – Modulo PS – Coordenador de projetos downstream - UP – 40 horas

  • MS PROJECT– Estácio de Sá ( Campus Presidente Vargas) - 16 horas

  • Visual Basic 6.0 – Estácio de Sá ( Campus Terra Encantada) – 16 horas

  • Gerenciamento de Redes (Sistema Linux – Debian) – 144 horas  

  • Análise de Investimento (Sebrae) - 40 horas

  • Sensores Industriais – Gama Filho (Campus Piedade) - 16 horas

  • Linguagem de Programação Ladder – Gama Filho - 16 horas

  • Autocad 2002 – Cefet-RJ - 40 horas

 

CERTIFICADOS RECEBIDOS

  • Palestrante no 3º CONAGP: Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos com o tema: A parte humana da Gestão de Riscos - 2020.

  • Palestrante no 2º CONAGP: Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos com o tema: As vantagens do BIM para o gerenciamento de projetos - 2019.

  • Palestrante no 1º CONAGP: Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos com o tema: Análise de Riscos em Projetos - 2018;

  • Palestrante no 18° EENGE Produção: Congresso de engenharia de produção da UENF com o tema Gestão de Projetos;

  • Participação no 2º Ciclo do Programa de Mentoring, como mentorado do PMI-Rio;

  • Gerente de Projetos pelo PMI;

  • Workshop - PMDOME – Ricardo Vargas;

  • 13º Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos – PMI/RJ

  • Seminário de Coordenação e Logística de Canteiro de Obras - PINI

  • Bi-Campeão Estadual de Xadrez pelo Estado do Rio de Janeiro;

  • Participação no XII, XIII, XIV Congresso de Engenharia de Produção – Pro-Fundão

 

CONHECIMENTO AVANÇADO

  • Primavera (P6) – Software de Gerenciamento de Projetos;

  • PRIMAVERA RISK ANALYSIS;

  • @Risk da Palisade;

  • MS-Project 2016;

  • Pacote Office.

 

OUTRAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS

  • Professor de Pós graduação da disciplina Gestão de projetos -  módulo gerenciamento de riscos – Faculdade FACENS - https://www.facens.br/home.

  • Publicação de artigo na revista “Project Design Management” de DEZ/JAN de 2016/17, com título “GAMIFICATION – A arte de gamificar processos”.

  • Ministra aulas do software Primavera (P6), MS-Project, gestão de riscos e preparatório para certificação PMP.

  • Publicação de artigo na revista “Mundo Project Management” de AGO/SET de 2013, com título “Usando PERTMASTER para Gerenciamento de Riscos”.

  • Consultoria na área de gerenciamento de projetos.