Implementar as Respostas aos Riscos


Dando continuidade à série de artigos sobre Gestão de Riscos em Projetos (GRP), hoje iremos abordar o sétimo dos oito tópicos sobre o tema “processo de Gestão de Riscos”: Implementar o plano de respostas aos riscos. Este é o processo mais crítico e é ponto onde podemos medir se toda carga de trabalho anterior foi eficaz.


Então vamos lá:


A etapa de implementar o plano de resposta aos riscos é o que o próprio nome já diz: implementar o plano que foi elaborado no processo anterior. É neste momento em que teremos a oportunidade de identificar as dificuldades propriamente dita de colocar o plano em prática. É a partir deste ponto que tudo deixa de ser uma técnica atraente de gestão de riscos para ser uma ação eficaz.


A implementação tem que ser coordenada, integrada, levando em consideração cada aspecto levantado na elaboração do plano (custo, prazo para implementar, prazo para iniciar a entender os efeitos das ações, saber coletar as consequências, entender os gatilhos iniciais e os que irão surgir ao longo do processo). O responsável pela implementação da ação de cada risco deve se sentir o guardião desta atividade, sendo o máximo fiel ao que foi designado no plano. Se a implementação está difícil ou já ocorre de certa forma, então aquela ação nada mais é que uma medida da gestão que já ocorre e apenas foi listada e de nada serve como uma prevenção ou mitigação. Por este motivo, devemos sempre nos preocupar durante a elaboração do plano de respostas no “como” a ação será implementada, se é algo tangível. Muitos processos de gestão de riscos pecam neste ponto. A ação a ser implementada tem que ser mensurável para que possamos na próxima etapa tirar interpretações a respeito dos efeitos da implementação.


É de extrema importância que a implementação das ações se utilize das vias normais do projeto, fazendo parte das atas de reunião e constando nos relatórios semanais. Como tenho reiterado exaustivamente, não deve ser criado nada em paralelo ao sistema de gerenciamento de projeto, para que não fique a impressão que a gestão de riscos é um sistema a parte.


Queridos leitores, espero que tenham gostado do assunto de hoje. Meditem no que foi escrito neste artigo e deixe a opinião dos senhores nos comentários.


Na próxima semana irei abordar o oitavo tópico do nosso mapa mental de gestão de riscos: Monitorar os Riscos.

Aguardo vocês, até a próxima e fiquem na paz!


Lugão Consultoria

www.lugaoconsultoria.com.br


Abaixo segue o Link dos Temas já abordados sobre o assunto: Gestão de Riscos em Projetos

0- Mapa Mental dos artigos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/03/25/mapa-mental-de-riscos

1- Tópicos interessantes sobre Riscos;

- Conceitos sobre riscos: O que é risco? : https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/03/30/o-que-%C3%A9-risco

- Normas: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/04/06/normas-relacionadas-aos-riscos

- Insumos para identificar riscos: Interfaces e premissas: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/04/13/insumos-para-identificar-riscos-interfaces-e-premissas

- A gestão de riscos é sistêmica, estruturada e oportuna: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/04/20/gest%C3%A3o-de-riscos-%C3%A9-sistem%C3%A1tica-estruturada-e-oportuna

- A gestão de risco é feita sob medida: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/05/01/a-gest%C3%A3o-de-riscos-%C3%A9-feita-sob-medida

- Diferença entre risco residual e risco secundário: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/05/07/diferen%C3%A7a-entre-risco-residual-e-risco-secund%C3%A1rio

- Seja positivo: Riscos tem seu lado de oportunidades: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/06/04/seja-positivo-riscos-tem-seu-lado-de-oportunidades

2- Profissional de Riscos;

- 15 perguntas de gestão de riscos para entrevista de emprego: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/07/10/15-perguntas-de-gest%C3%A3o-de-riscos-para-entrevista-de-emprego

- Competências de Gestão de riscos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/08/13/compet%C3%AAncias-de-gest%C3%A3o-de-riscos

- Domínio sobre estatística descritiva e inferencial: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/08/21/dom%C3%ADnio-sobre-estat%C3%ADstica-descritiva-e-inferencial

- O que se espera de um profissional de gestão de riscos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/2020/08/26/o-que-se-espera-de-um-profissional-de-gest%C3%A3o-de-riscos

3- Processo de Gestão de Riscos;

- Estabelecimento do contexto: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/estabelecimento-do-contexto

- Planejar o gerenciamento de riscos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/planejar-o-gerenciamento-de-riscos

- Identificar os riscos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/identificar-os-riscos

- Realizar a análise qualitativa de riscos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/realizar-a-an%C3%A1lise-qualitativa-de-riscos

- Realizar a análise quantitativa de riscos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/realizar-a-an%C3%A1lise-quantitativa-dos-riscos

- Planejar as respostas aos riscos: https://www.engenheirolugao.com.br/single-post/planejar-as-respostas-aos-riscos


4- Problemas no processo de gestão de Riscos.




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