Thiago Lugão
Gestão de Riscos em Projetos - Link para os artigos

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Mapa mental de gestão de Riscos em Projetos:
- Conceitos sobre: O que é Risco?
- Normas
- Insumos para identificar riscos: Interfaces e premissas
- A gestão de riscos é sistêmica, estruturada e oportuna
- A gestão de riscos é feita sob medida
- Diferença entre Risco Residual e risco secundário
- Seja positivo: Riscos tem seu lado de oportunidades
- 15 perguntas de gestão de riscos para entrevista de emprego
- Competências de gestão de riscos
- Domínio sobre estatística descritiva e inferencial
- O que se espera de um profissional de Gestão de Riscos
- Planejar o gerenciamento de Riscos
- Realizar a análise Qualitativa de Riscos
- Realizar a análise Quantitativa de Riscos
- Planejar as respostas aos Riscos
- Implementar respostas aos riscos
- Os riscos tendem a ser qualificados abaixo/acima do que deveria
- Muitos riscos levantados são na verdade problemas que estamos enfrentando
- A maioria do time de projetos acha que identificar riscos é mostrar fraqueza
- Os responsáveis pelos riscos não têm postura pro ativa para mitigar riscos
- Os riscos identificados não são levados em consideração na tomada de decisão
- Falta de suporte da gerência sênior ao processo de gestão de riscos
- Plano de ação mal elaborados
- Falta de engajamento do time de projeto pela gestão de riscos
- Gestão de projetos é separada da gestão de riscos
- Registro de riscos não acessível a todos os stakeholders
- Falta de meios para comunicação dos riscos, tornando o processo de monitoramento difícil
- Fornecedores e clientes não participam do processo de gestão de riscos
- O cronograma das epcistas não possuem os pré requisitos para serem utilizados no processo quantitativo de riscos
- Falta da cultura de gestão de riscos no projeto
- Foram identificados muitos riscos e não há capacidade para monitorá-los
- Não há consenso no que é risco, causa e consequência.
OBS. Os títulos que não são links é porque não foram escritos ainda.
Lugão Consultoria